2025年12月底前,在(zài)海南全省政(zheng)、事業單位、學(xue)校、大型國有(yǒu)企業等單位(wèi)食堂,主要旅(lǚ)遊景區、大型(xíng)超市、大型商(shang)場、醫院等行(háng)業和場所及(ji)相關單位主(zhu)辦的大型會(huì)議、會展等活(huo)動禁止提供(gong)、銷售和使用(yong)列入名錄的(de)一次性不可(ke)降解塑料袋(dài)、塑料餐具等(děng)制品。
同時,海(hǎi)南将分種類(lèi)分階段逐步(bu)禁止塑料袋(dài)、塑料餐具、農(nong)用地膜、快遞(dì)包裝等領域(yu)的一次性不(bú)可降解塑料(liao)制品生産、銷(xiāo)售和使用。2020年(nian)底前,全省禁(jìn)止生産、銷售(shou)和使用一次(cì)性不可降解(jiě)塑料袋、塑料(liào)餐具。
此外,2020年(nian)底前,海南将(jiang)利用大數據(jù)、互聯網等信(xìn)息化技術,建(jiàn)立全省禁塑(sù)工作管理大(da)數據平台,應(ying)用手機客戶(hu)端等媒介發(fa)動社會各界(jiè)參與禁塑,實(shí)現技術研發(fa)、企業信息、産(chan)品檢測認證(zhèng)、标準規範、全(quan)流程追溯、監(jiān)管、監督舉報(bào)等信息統一(yī)在平台進行(háng)管理和調度(dù)使用。
每個商(shāng)家總盼望着(zhe)自己生産的(de)東西是有生(sheng)命的,巴不得(de)都能是活生(sheng)生的物體,可(kě)自行的跟消(xiāo)費者溝通,然(rán)後讓消費者(zhe)能迅速的買(mai)走。可惜我們(men)商家生産的(de)産品并不是(shì)電子機器人(rén)。
對于我們這(zhe)行來說,吸塑(su)包裝行業這(zhè)塊很多商家(jiā)從來沒有對(duì)産品真正的(de)沉思,從來沒(méi)有想過要更(geng)一步認真的(de)研究和足夠(gòu)重視市場的(de)需求。以緻産(chǎn)品還未流入(ru)市場就已被(bei)退回來,更加(jia)讓人不解的(de)是,有的老闆(pan)還一意孤行(háng)總覺得自己(jǐ)是不可一視(shì)的,認爲自己(jǐ)沒有錯,然後(hòu)把這些責任(ren)都歸納給銷(xiāo)售部,認爲是(shi)他的員工不(bu)夠努力,是市(shi)場的競争太(tai)大,對手太強(qiáng)。總之,總是能(néng)替自己的失(shi)敗找到一個(ge)的借口。
其實(shí),吸塑包裝 品(pǐn)牌産生效益(yì)的是産品本(ben)身自己,然而(ér)質量才是産(chǎn)品生命不變(bian)的,一個産品(pǐn)的質量好與(yǔ)壞将決定品(pǐn)公司命運的(de)發展和路程(chéng)的距離。但你(ni)往往可以外(wai)現,一些銷量(liàng)好的産品,度(dù)較高的産品(pǐn)都是有讓人(rén)過目不望的(de)包裝,讓人會(hui)隻要一看到(dào)這種包裝這(zhe)會聯想到産(chǎn)品本身。
所以(yǐ)想讓産品自(zi)生給你帶來(lái)效應,除了必(bi)須保證産品(pin)的質量以外(wai),包裝幾乎決(jue)定産品的命(mìng)運。就像做業(ye)務的女人爲(wèi)何出門總是(shì)要替自己包(bāo)裝一下,因爲(wèi)隻有這個才(cái)能給客戶帶(dai)來一種良好(hao)的感觀。隻有(yǒu)産生好的感(gǎn)覺,才能産生(sheng)好的效應。
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